El vocal titular primero de Unión, encargado del Basquet y del IPEI, Amílcar Cecotti, dialogó de forma extensa en el programa radial ADN, emitido por Radio Gol 96.7, y dejó títulos ruidosos sobre el presente institucional, el manejo del dinero y el funcionamiento interno de la comisión directiva.
La actualidad económica y el déficit de Unión
Al analizar la economía del club, Cecotti no esquivó los números y graficó la magnitud de la institución comparándola con una estructura empresarial de gran tamaño al afirmar que «en Unión se liquida 643 sueldos», definiendo además que el club hoy en día «es una gran PyME» y que todos deben entenderlo así. Al ser consultado por los cuestionamientos habituales sobre los montos de las transferencias de futbolistas, el dirigente explicó cómo se licúan los ingresos debido a las deducciones fiscales y operativas, señalando que «si vos vendiste por 10, empezás a descontar representantes, comisiones, todo, te quedan 7». Sobre el déficit recurrente que genera la actividad futbolística principal, sentenció de manera tajante que el club «pierde 400, no sé, 400, 500 mil dólares mensuales, que es un déficit de un club de fútbol, mensuales». Detalló además los altísimos costos operativos fijos que demanda el estadio para cada jornada, asegurando que «ir a un partido de fútbol cuesta 51 millones» y reafirmando que simplemente «la apertura de la cancha cuesta 51 palos».
Su relación con Luis Spahn y la «dependencia» del club
El dirigente describió de manera muy particular la convivencia con el presidente de la institución y criticó el modelo centralizado de gestión, explicando que «a veces las decisiones que se toman es por algo» y definiendo que su vínculo con el mandatario a veces es de «amor y odio». Para ejemplificar el poder de maniobra financiera que posee el titular de la institución, reveló una llamativa anécdota al contar que «Luis abrió el tesoro de un banco a las 4 de la tarde para pagarle los sueldos a los jugadores», reconociendo en paralelo que se requiere de muchos contactos para lograr algo así y expresando que a él no se los dan. Asimismo, manifestó su honda preocupación por cómo la estructura política se acostumbró a descansar en la billetera presidencial, advirtiendo que «Unión entró en un modo de hace muchos años, quedate tranquilo que Luis de alguna manera te resuelve el problema» y concluyendo firmemente que «la dependencia en el camino largo no es buena», coincidiendo además con la mesa periodística en que una comisión directiva sin recursos propios no puede continuar bajo ese esquema
El rol de la Comisión Directiva y las internas por las obras
Respecto al resto de los integrantes de la dirigencia y el reparto diario de las tareas, Cecotti aclaró que «la comisión directiva lo que hizo fue apoyar al departamento de básquet» y que cada persona dentro de la estructura tiene asignado un sector específico. En ese sentido, recordó que él se puso al hombro la transformación edilicia de la institución durante las últimas décadas, detallando que mientras «Luis se encargaba de todo lo que era parte económica, yo me encargué de gran parte de toda la obra», haciendo referencia al techo del Tatenguita, la platea, el colegio IPEI, la estructura de la pajarera, el foso, el estadio visitante y los vestuarios. Al ser consultado por los reclamos de los socios ante obras que quedaron paralizadas en los alrededores de las instalaciones, como la famosa columna abandonada sobre la calle Cándido Pujato, se justificó pidiendo cautela e indicando que «no encaremos 10 cosas al mismo tiempo porque es imposible» ya que no es el momento ideal en el país para salir a hacer locuras financieras
La deuda personal que Unión mantiene con él
Finalmente, el entrevistado confirmó públicamente que ha financiado con su propio patrimonio el crecimiento de la infraestructura y que actualmente se encuentra negociando un plan de pagos para recuperar sus fondos. Ante la pregunta directa sobre si la institución mantenía un saldo pendiente con él, contestó afirmativamente diciendo «sí, me debe bastante» y reveló que están elaborando un acuerdo formal entre ambos y con los demás miembros para definir de qué manera se va a ir devolviendo ese dinero. Para cerrar, remarcó lo complejo que resulta exigir el cobro en una entidad que no para de demandar recursos para su estructura, concluyendo que «tenés un problema, a su vez Unión va creciendo al mismo tiempo que vos tenés que devolver, entonces se pone todo muy complicado».
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