Talleres de Córdoba fue distinguido con el Gran Premio Mercurio de Oro, la máxima distinción que otorga la Asociación Argentina de Marketing (AAM), al consagrarse como el mejor caso de marketing del país dentro de la categoría Industria del Deporte, en reconocimiento a su modelo de gestión deportiva, institucional y de marca con alcance nacional e internacional.
El club del barrio Chateau Carreras se impuso entre todos los ganadores del certamen en la categoría Instituciones y Entidades sin Fines de Lucro. El premio no distingue una campaña aislada ni una acción puntual, sino que valora un proceso sostenido de más de diez años, en el que el marketing fue concebido como una herramienta estratégica al servicio de un proyecto institucional, deportivo y social de mayor alcance.
Los Premios Mercurio, vigentes desde 1982, reconocen a los casos más destacados del marketing argentino a partir de variables como excelencia estratégica, impacto en resultados, innovación y coherencia entre diagnóstico, objetivos, acciones y desempeño medido. El Mercurio de Oro se entrega al caso mejor evaluado entre todos los ganadores de cada categoría.
En esta edición, el elenco cordobés presentó su Plan de Reconstrucción Integral 2015–2025, enmarcado en un proceso de transformación iniciado en 2014 con la recuperación de la normalidad institucional, que permitió al club pasar de una situación crítica a consolidarse como un modelo de gestión profesional, sustentable y con propósito social, según indicó la entidad en su comunicado oficial.
El jurado destacó la capacidad del club para integrar marketing, gestión, deporte, comunidad y propósito, logrando resultados sostenidos como el crecimiento de socios, la diversificación de ingresos, el posicionamiento de marca y el fortalecimiento del rol social.
Con más de 70.000 socios, once ejercicios consecutivos con superávit y una estructura profesional de más de 500 colaboradores, la “T”se consolida como un caso modelo para el fútbol argentino y la industria del deporte.
Fuente: Noticias Argentinas
